Vous avez des projets de développement.
La croissance d’une entreprise est une aventure extraordinaire qui présente des risques, notamment dans le cadre des fusions / acquisitions.
Les aspects financiers, les dues diligences, le planning concentrent toutes les attentions. Pourtant, Le dénominateur commun à toute croissance est l’aspect humain et le rythme est parfois imposé par le volet social.
Avoir les moyens financiers de ses ambitions sans les bonnes Ressources Humaines n’est qu’une partie du succès.
Il est fondamental d’identifier les collaborateurs qui seront les acteurs de la croissance de votre société, travailler sur la culture, définir les futures organisations, embarquer les Salariés et notamment représentants du personnel.
Dans tous les cas, il s’agit d’une transformation majeure de la société qui nécessite un accompagnement technique et managérial.